SAP-Services

Wir setzen Wachstum in Bewegung – kraftvoll, zielgerichtet, erfolgreich. Optimieren Sie Ihre Produktionsprozesse mit SAP S/4HANA maßgeschneidert, effizient und innovativ.

Lösungen

Maximale Produktivität durch digitale Lösungen

In der heutigen Industrie sind Effizienz, Flexibilität und Digitalisierung entscheidende Erfolgsfaktoren. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Produktionsprozesse kontinuierlich zu optimieren und neue Technologien nahtlos zu integrieren. SAP S/4HANA bietet leistungsstarke Werkzeuge, um Fertigungsabläufe effizienter zu gestalten, Ressourcen optimal zu nutzen und die Produktivität zu maximieren. Doch ohne die richtige Strategie und Expertise kann die digitale Transformation komplex und herausfordernd sein.

Die Digitalisierung der Produktion ist der Schlüssel zu mehr Effizienz, Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit. Mit unseren spezialisierten SAP S/4HANA-Dienstleistungen helfen wir Unternehmen, ihre Produktionsprozesse zu optimieren und auf die Zukunft auszurichten. Unser Fokus liegt auf Produktionsplanung (PP), Variantenkonfiguration (VC) und Manufacturing Execution Systems (MES) – den zentralen Bausteinen einer modernen Fertigung.

Ob Beratung, Implementierung, individuelle Entwicklung oder gezielte Schulungen – wir bieten ganzheitliche Lösungen, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dank unserer tiefgehenden SAP-Expertise und praxisnahen Erfahrung begleiten wir Sie auf dem Weg zur digitalen Transformation und sorgen für eine nahtlose Integration neuer Technologien in Ihre Produktionslandschaft.

SAP S/4HANA Beratung

Wir unterstützen Unternehmen bei der Implementierung, Optimierung und Digitalisierung von SAP S/4HANA mit Fokus auf Produktionsplanung (PP), Variantenkonfiguration (VC) und MES-Systeme.

SAP S/4HANA Rollouts

Unsere SAP-Experten sorgen für einen reibungslosen SAP S/4HANA-Rollout, optimieren Produktionsprozesse und steigern die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.

SAP S/4HANA Entwicklung

Wir entwickeln individuelle ABAP-Lösungen für SAP S/4HANA, um Ihre Produktions- und Fertigungsprozesse optimal zu unterstützen.

MES-Integration

Wir integrieren Manufacturing Execution Systems (MES) in Ihre SAP S/4HANA-Umgebung, um Produktionsdaten in Echtzeit nutzbar zu machen.

Variantenkonfiguration (VC)

Optimieren Sie Ihre Produktvarianten mit SAP VC und steigern Sie die Flexibilität und Effizienz Ihrer Fertigung durch automatisierte Prozesse.

Dienstleistungen

Unsere Lösungen für Ihre Produktion

Wir unterstützen Unternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Produktionsprozesse mit maßgeschneiderten SAP S/4HANA-Dienstleistungen. Unser Fokus liegt auf den Bereichen Produktionsplanung (PP), Variantenkonfiguration (VC) und Manufacturing Execution Systems (MES).

Kooperationen

Durch strategische Kooperationen schaffen wir Mehrwerte für unsere Kunden und treiben die digitale Transformation der Fertigungsindustrie voran.

Prozess

Von der Idee zur effizienten Produktion

Die Digitalisierung Ihrer Produktion muss nicht kompliziert sein. Mit unserem Ansatz sorgen wir für eine reibungslose und effiziente Umsetzung Ihrer SAP S/4HANA-Lösung. Von der ersten Analyse bis zur finalen Optimierung begleiten wir Sie mit maßgeschneiderten Strategien, um Ihre Fertigungsprozesse zukunftssicher zu gestalten.

Branchen

Effiziente Digitalisierung für die Industrie

Unsere SAP S/4HANA-Beratung optimiert Produktions- und Logistikprozesse in verschiedensten Branchen. Von der Automobilindustrie bis zur Medizintechnik – wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für eine effiziente, vernetzte und zukunftssichere Fertigung.

Automobilindustrie

Maschinen- und Anlagenbau

Medizintechnik

Elektronik- und Hightech-Industrie

Chemie- und Prozessindustrie

Anwendungsbeispiele

Das könnte Ihre Geschichte sein

Unsere SAP S/4HANA-Beratung hilft Unternehmen, ihre Produktions- und Geschäftsprozesse zu optimieren, indem sie Digitalisierung, Automatisierung und nahtlose Integration ermöglicht. Hier sind mögliche Szenarien, wie eine Lösung für verschiedene Branchen aussehen könnte.

Transparente Produktion in der Chemieindustrie

Schnellere Variantenkonfiguration in der Elektronikindustrie

Effiziente Produktionsplanung im Maschinenbau

Noch unsicher?

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Effiziente Produktionsplanung im Maschinenbau

Ein Maschinenbauunternehmen hatte Schwierigkeiten mit langen Durchlaufzeiten, ineffizienter Materialplanung und Produktionsengpässen. Fehlende Transparenz in den Prozessen führte dazu, dass Maschinenkapazitäten nicht optimal genutzt wurden und Materialengpässe wiederholt Verzögerungen verursachten. Dies resultierte in hohen Kosten, ungenutzten Ressourcen und unzufriedenen Kunden aufgrund verspäteter Lieferungen.

Lösung

Ergebnis

Das Unternehmen kann die Durchlaufzeiten um bis zu 35 % reduzieren, Engpässe proaktiv vermeiden und die Termintreue erheblich steigern, was sich positiv auf Kosten, Ressourcenmanagement und Kundenzufriedenheit auswirkt.

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Schnellere Variantenkonfiguration in der Elektronikindustrie

Ein Elektronikhersteller musste eine große Anzahl an kundenspezifischen Produktvarianten verwalten, was einen hohen manuellen Aufwand erforderte. Fehler in der Konfiguration führten zu Produktionsverzögerungen, erhöhten Kosten und unzufriedenen Kunden. Zudem waren Preis- und Angebotskalkulationen aufwendig und dauerten oft zu lange, wodurch potenzielle Verkaufschancen verloren gingen.

Lösung

Ergebnis

Das Unternehmen kann die Konfigurationszeit um bis zu 50 % reduzieren, Fehler eliminieren und den gesamten Prozess von der Angebotsphase bis zur Produktion effizienter gestalten, was zu einer schnelleren Markteinführung und einer höheren Kundenzufriedenheit führt.

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Transparente Produktion in der Chemieindustrie

Ein Chemieunternehmen stand vor der Herausforderung, die Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen und Produktionsprozessen zu verbessern, um regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Manuelle Prozesse in der Qualitätskontrolle waren fehleranfällig und führten zu hohen Risiken bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben, Produktionsverzögerungen und erhöhtem Dokumentationsaufwand.

Lösung

Durch die Implementierung von SAP S/4HANA Produktionsplanung (PP) kann die gesamte Fertigungssteuerung optimiert und Engpässe minimiert werden.

Automatisierte Kapazitätsplanung, um Maschinen und Personal effizienter einzusetzen.
Echtzeit-Überwachung der Materialverfügbarkeit, um Produktionsstillstände zu vermeiden.
Ein Maschinenbauunternehmen hatte Schwierigkeiten mit langen Durchlaufzeiten, ineffizienter Materialplanung und Produktionsengpässen. Fehlende Transparenz in den Prozessen führte dazu, dass Maschinenkapazitäten nicht optimal genutzt wurden und Materialengpässe wiederholt Verzögerungen verursachten.

Ergebnis

Das Unternehmen kann die Durchlaufzeiten um bis zu 35 % reduzieren, Engpässe proaktiv vermeiden und die Termintreue erheblich steigern, was sich positiv auf Kosten, Ressourcenmanagement und Kundenzufriedenheit auswirkt.

Noch unsicher?

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